重庆南川破解贫穷大众就医难_社会奇趣_新闻频道

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为加强健康办理,重庆南川区家庭医师定时为贫穷户体检。 任前蔚摄健康扶贫是打赢脱贫攻坚战的要害战争。近年来,重庆南川区不断强化村庄建档立卡贫穷人口医疗保证,从完善服务体系、进步服务才能等方面下功夫出实招,将贫穷人口医疗保证网越织越密,保证贫穷人口“少患病、看得上病、看得起病、看得好病”,为决战决胜脱贫攻坚打下了坚实的医疗保证根底。家庭医师服务到家4月14日,南川东城大街卫生院医师李命淑又来到了黄淦村贫穷户胡正友家里,为他查看腿脚。前年,胡正友在打工时摔断了腿脚,丧失了劳动才能,被归入建档立卡贫穷户。一年多来,在家庭签约医师协助下,胡正友的伤势恢复杰出,已能在邻近做些零工。在南川,每一位贫穷大众,都像胡正友这样享用到了家庭签约医师的定时上门服务,供给医疗主张并做好防病辅导。近年来,南川先后树立家医签约服务团队220个,经过会集义诊、上门服务等办法,优先为贫穷人口供给家医签约服务,完结贫穷户家医签约全掩盖。为了将家庭医师签约服务做实做细,南川依托才智医疗健康渠道,经过发动人脸识别体系、GPS定位体系,对辖区居民信息录入和人脸收集,一致服务规范和服务内容,完善老年人及高血压、糖尿病人等健康档案,完结了辖区居民就诊信息主动推送到健康档案,进步了健康档案的完整性、精确性。“家庭医师取得授权后,能够调阅居民电子健康档案和一切就诊病历,能愈加精准了解居民健康状况和过往医治记载,供给更有针对性的服务,其随访和辅导用药状况也同时录入健康档案,为居民后续医治供给精确有用信息。”南川区卫健委信息中心主任何江说。完善医疗服务体系4月20日,经济日报记者在南川区中医院二期住院楼项目现场看到,建造工程现在孔桩开挖结束,地梁根底完结超越30%。据了解,该项目完工后,将添加500张床位,极大地进步就医水平缓条件。这是南川全面改进医疗机构根底设施作业的一个缩影。近年来,南川经过改扩建一批、联合设置一批、全体搬家一批的方法,改扩建区人民医院儿科楼、城镇卫生院7所,全体搬家区妇幼保健院、完结244个行政村卫生室规范化建造,为一切城镇卫生院配齐全主动生化分析仪、B超等设备,DR、CR掩盖一切中心卫生院。在硬件上,该区人民医院成功创立三甲医院,区中医院成功创立二甲医院,区宏仁医院成功创立二乙医院,33个底层医疗机构根底设施建造得到全面改进。在软件上,一致区级医疗机构、城镇卫生院、民营医院医疗健康数据规范,完结了全区医疗机构信息、医护人员信息、疾病目录、医治目录、手术目录、药品目录的数据规范一致,树立区域医疗卫生信息数据库。何江告知记者,现在南川区已集成40家公立医疗机构、12家民营医院和100家个别诊一切效医疗健康数据1500余万条,接下来将把全区279家村卫生室医疗健康数据归入渠道,消除空白和盲区,真实完结了区域卫生健康信息“一张网”。南川还将贫穷患者按“大病、沉痾、慢病”分类树立作业台账,拟定个性化医治计划,依照分级医治、逐级转诊准则,施行分类救治,对不同的患者采纳相应的医治和恢复办法,并执行一名办理人员参与疾病的盯梢随访及办理,保证村庄贫穷患者得到及时有用医治。医保“一站式”结算“多亏了方针好,我才能把病治好。”在南川区人民医院出院结算窗口,水江镇石茂村乡民彭大姐告知记者,她由于急性心肌梗死入院,经过手术和住院医治花费36477.42元,最终实践自付3647.74元,治病担负大大减轻。彭大姐所说的“方针”,是南川为贫穷人口树立的7道医疗保证线,经过这些保证,保证贫穷人口住院自付比不超越总费用的10%,重特大疾病、慢性病门诊自付比不超越总费用的20%。据了解,为了对贫穷人口治病施行全面兜底保证,南川为村庄贫穷人口购买了精准脱贫商业稳妥,而且树立起根本医保、大病稳妥、民政医疗救助、扶贫济困医疗基金、健康扶贫医疗基金、健康扶贫政府兜底救助等7道医疗保证线,经过在全区公立医疗机构施行“先医治后付费”方针,开发了“政府兜底渠道”,完结7道医疗保证“一站式”结算。南川区卫健委活跃合作医保、民政、残联等部分,执行贫穷人口参与根本医保缴费赞助方针,加强监察各城镇(大街)统筹资金赞助参保状况,全区村庄建档立卡贫穷户完结根本医保和大病稳妥全掩盖。2019年,南川区贫穷人口累计就医15078人次,健康扶贫医疗基金救助350万元,政府兜底725万元。贫穷患者住院自付比9.86%,重特大疾病、慢性病门诊自付比18.10%,治病担负大大减轻。长途医疗补齐短板4月7日9时41分,南川区人民医院长途印象确诊中心接到东城大街社区卫生服务中心发来的长途确诊请求:患者刘女士左肩痛苦,其左肩关节的X线摄片需求进行确诊。9时47分,确诊陈述出具完结。9时50分,陈述经过审阅,发回东城大街社区卫生服务中心。虽然是在社区医院就诊,但经过长途医疗服务,只用了不到10分钟的时刻,刘女士就拿到了南川区人民医院出具的确诊陈述。“长途印象确诊中心向上联网重庆医科大学隶属榜首医院放射科,向下掩盖了中心卫生院、城镇卫生院、社区医院等22家底层医院,能够展开长途确诊、长途会诊、长途教学,现在已完结了三级掩盖,患者在家门口就能享用到三甲医院的优质医疗服务。”南川区人民医院放射科副主任杨仕海说。长途医疗服务不只缓解了底层医务人员不足,也有用处理了偏僻山区老百姓治病远、治病难、治病贵等问题。南川以区人民医院为依托,建造长途心电确诊中心、长途印象确诊中心、病理确诊中心、临床查验中心和消毒供给中心等“五大中心”,经过“一个渠道、五大中心”,推进区村庄三级联动“同享医疗”,让优质医疗资源下沉,进步了底层卫生医疗服务才能。

英首相约翰逊谈与病毒反抗动力:想见到还未出世的儿子

英首相约翰逊谈与病毒反抗动力:想见到还未出世的儿子
图源:GETTY  英国首相鲍里斯·约翰逊日前承受英国媒体采访,谈到了自己因确诊感染新冠病毒而入院医治以及恢复的细节。约翰逊表明,自己在患病期间尽力摒弃全部消沉的主意,忧虑再也看不到未出世儿子的主意支撑着他打败了病毒。  据英国4日报导,约翰逊在承受该报的独家采访时泄漏,在圣托马斯医院承受医治时,他只专心于考虑活跃的工作,包含怀孕的未婚妻凯莉·西蒙兹(Carrie Symonds)以及行将出世的孩子,并想再次见到他的其他孩子和家人。即便是在重症监护室的最困难时间,他也决计摒弃一切的负面主意。  但被问到是否从前惧怕无法活着见到其时还没有出世的儿子时,约翰逊答复称:“是的,当然。咱们都还有很长的日子,还有许多工作要做。这一点我不会隐秘,我的确想到了这件事。”  指出,约翰逊一直都不太乐意议论自己的家人,这也使他此番言辞愈加让人感到意外。打败新冠病毒并顺畅出院的约翰逊,在4月29日亲眼见证了其儿子威尔弗雷德·劳里·尼古拉斯·约翰逊(Wilfred Lawrie Nicholas Johnson)的出世。名中的“尼古拉斯”用以问候挽救了约翰逊生命的尼古拉斯·普莱斯和尼古拉斯·哈特医师。  “在4月,我不只看到了英国国家医疗服务体系(NHS)拯救了生命,还看到了他们为这个国际带来了新的生命”,约翰逊这样表明。谈到他不久前出世的儿子,他也变得神采飞扬,称“我十分振奋”。  约翰逊于2019年7月顶替特雷莎·梅出任英国首相。本年3月27日,约翰逊在交际媒体上宣告,他新冠病毒检测成果呈阳性。4月5日,因为发热、咳嗽等症状不退,约翰逊到伦敦圣托马斯医院就诊,6日进入重症监护病房,承受吸氧医治。约翰逊于4月12日恢复出院。(海外网 张霓)

128步到3万步:雷神山医院“工地青年”的战“疫”故事

128步到3万步:雷神山医院“工地青年”的战“疫”故事
这是2020年4月26日在北京一修建工地上拍照的和搭档一同作业的甘泉胜(右)。 新华社发(陈钟昊 摄)  新华社北京5月2日电 题:128步到3万步:雷神山医院“工地青年”的战“疫”故事  新华社记者陈钟昊、樊攀、王君璐  “您这儿还有充裕的烟感报警器吗?”中国修建第二工程局有限公司援建武汉雷神山医院生产技术组组长甘泉胜记不清自己第几次这么问了,在挖掘机、电钻、焊枪等各种机械动静混合的环境里,他有必要扯着喉咙喊,才干让他人听见自己说什么。本年2月初,雷神山医院建造现场,上百家施工单位、上万名建造工人一同施工,甘泉胜奔波其间,极力为担任建造的病区和谐物资。3万步,是甘泉胜那段时刻每天能走的步数。  2019年,退伍4年的甘泉胜意外地接到告知,他被选入新中国建立70周年阅兵预备役部队方队。7个月的艰苦练习,让他在国庆节当天走过天安门广场。从天安门东华表到西华表,他要正步跋涉128步。  128步到3万步,见证了这位“90后”青年的生长。  土生土长的北京男孩儿甘泉胜是中建二局装置公司的职工。一米八的个头,站起来有武士的挺立,长时刻的工地作业让他皮肤乌黑,笑起来牙齿分外白。  2月3日,他瞒着爸爸妈妈报名前往武汉,从北京连夜驱车14小时,他要和搭档们一同援助雷神山医院3个病区的机电装置工程。在修建施工范畴,28岁的甘泉胜入行不到2年,医院建造工地上数不清的大吊车一同作业的场景,他头一回见。  甘泉胜手机里至今还保留着他记载的人员、物资清单,他要清楚地把握每名工人的作业情况,和谐短少的物资。  拼版相片:左图为2020年2月5日拍照的在雷神山医院建造现场的甘泉胜(受访者供图);右图为2020年4月26日拍照的回到北京后的甘泉胜(陈钟昊摄)。 新华社发  “烟感报警器不够了,怎么办?”在各家单位拼了命地赶工期的情况下,库房里不少施工资料常常一下就被抢空,一旦资料缺少,工程进度必定受影响。甘泉胜只能硬着头皮,挨家挨户地伸手“要”充裕资料。  80多个烟感报警器,甘泉胜花了大半响时刻,跑遍了雷神山医院工地。先问工人,再问工长,找不到工长就扎进废资料堆找……近8万平方米的施工现场,甘泉胜在几家机电施工单位间重复“打卡”。  “东拼西凑、软磨硬泡,这家拿两个,那家要三个,最终凑齐了!”一天下来,甘泉胜的手机显现步数有3万多,几乎是日常的3倍。  甘泉胜大学时当过两年空军,在部队里,冬季做俯卧撑要做到汗水湿透近半张报纸才干停。报名驰援武汉时,他告知领导:“我当过兵,身体好,有啥事我能扛!”但在武汉,三天两夜不合眼、日行数万步,他的脚步也显得沉重。  上一次这么“拼”仍是在上一年的阅兵练习场上,刺刀上挂着砖头、水壶,腿上绑着沙袋,练习时脸朝着酷日的方向……他说:“7个月,比从戎两年苦多了”。  但他有那股“就想去天安门”的劲儿,生怕自己没做好被他人代替。“假如哪天我说累了,想歇息半响,或许就再也上不去了。”  在建造雷神山医院期间,甘泉胜参加中国共产党。在简易板房里,他面向党旗,庄重发誓。  “为共产主义斗争终身,随时预备为党和人民献身悉数……”念到这句时,甘泉胜脑海里浮现出正在雷神山医院工地上的人们,尤其是一位前来检验病房的辽宁医疗队的年青护理,比他还小,却也奔赴了前哨,“立刻就要零距离触摸患者了,他们还能不严重吗?”  2月13日,中建二局担任的雷神山医院3个病区悉数交付使用,甘泉胜的使命完毕。他说,他没有看到武大的樱花,也没有带回纪念品,但他带回了一枚簇新的党徽。  在抗击疫情期间,像甘泉胜这样的青年还有许多。在医院、在社区、在交通枢纽站点……他们冲锋在前,彰显出芳华的力气。  使命完毕前,中建二局装置公司又宣布报名告知,方案援助建造另一家医院。甘泉胜的好兄弟,比他小5岁、自称有点“怂”的卫宏波决然报名,“我身边有一个活生生上前哨的比如,我被鼓动了,自己有必要报名!”  这是2019年10月1日拍照的阅兵前的甘泉胜。 新华社发

非同小可30天

非同小可30天
武汉,1400万人日子的都市  一度是新冠肺炎疫情的“风暴中心”  4月8日,它总算“重启”  从太空运转的卫星上  咱们调查这非同小可的30天  呈现给你从未见过的江城  “解封”前后,只相差一天  进出武汉的航班从32架次增加到229架次  上万人如愿踏上旅程  在地上,城市出产和日子更依靠卡车运输  疫情最严峻的时分  每天只要1151个卡车车次进入和脱离武汉  现在,每天进出这座城市的卡车车次超越8万个  卫星接纳这些卡车的定位信息  发现它们在武汉和563个城市之间来往  而在1月26日,这个数字只要87  出产,使地表温度显着提高  卫星上的红外线传感器敏锐地察觉到这一改变  无论是在轿车车间、钢铁厂  仍是制作芯片的高新产业区域  越来越多外卖骑手回到武汉  他们络绎于江城街头巷尾  为武汉居民供给日子便当  也为自己谋一份生计  4月8日,商铺重张后的第一笔买卖  成为移动付出后台上一个灼灼闪亮的光点  光点层层叠叠  是一家又一家商铺取得收入  也代表着一个又一个家庭回归日常日子的轨道  大武汉在从头被点亮  航天技术和信息技术的前进  赋予咱们调查国际的全新手法  也让国际知晓  这是一座怎样巨大的城市  用一切光点、一切闪亮的轨道  留念这些普通人的尽力  留念这个不普通的春天  出品  新华社卫星新闻实验室  联合出品  眺望周刊社  新华社新媒体中心  新华社湖北分社  总策划:刘思扬  总监制:汪金福  出品人:冯瑛冰 陈凯星 唐卫彬  制片人:苏会志 贺大为  策划:钟昊熹 周瑜  履行制片:程瑛  导演:山旭  履行导演:张晓雪 冯春  运营统筹:程婧  数据可视化:乔柯 赵常煜  摄像/无人机:王斯班 丁新珂  视觉规划:郭超 王嘉栋  后期制作:江育东 李东泽 尚军伟 李奇  数据及技术支持(按片中呈现次序)  视频卫星印象:  “珠海一号”卫星 珠海欧比特  高分辨率光学卫星印象:  “高景一号”卫星 航天世景  航班数据:  飞常准APP Airsavvi  重载卡车卫星定位数据:  我国交通通讯信息中心 中交兴路  骑手卫星定位/商铺数据:  饿了么  问候非同小可的武汉!

甲型H1N1流感:金融海啸中的丧命飓风

甲型H1N1流感:金融海啸中的丧命飓风
甲型H1N1流感:金融海啸中的丧命飓风国际大瘟疫启示录本报记者 操秀英流感病毒从未消失,它在不断面目一新。比较于被前史铭记的1918年大流感,尽管2009年是个并不悠远的年份,但关于那一年甲型H1N1流感(即更为人们熟知的猪流感)的回忆好像已含糊。是的,现在的甲流在人们看来便是一种一般流感。实际上,初爆发时的它也曾面目狰狞。自当年三四月份在美国等地爆发后,加拿大、英国、法国等国家相继被该病毒席卷,法新社称之为“杀手”,美联社说它是“丧命怪病”……10多天内,病毒延伸至国际四大洲23个国家和区域。因为感染人数太多,国际卫生安排和美国疾病操控与防备中心在当年6月直接抛弃了对病例的计算计数,并将疫情上升至最高等级6级。人类好像又嗅到了1918年大流感的气味。直到2010年8月10日,国际卫生安排才宣告这次流感“大盛行”完毕。该安排的数据显现,这次大流感在国际范围内的延伸继续了一年多,呈现疫情的国家和区域逾200个,形成超越1.8万人逝世。实际上,因为无法计算等要素,逝世人数远远大于这一数字。“防控”与“失控”一线之隔2009年3月底,一种新式流感病毒在北美区域爆发。4月15日,美国疾病操控与防备中心在加州10岁患儿送检样本中,发现了新式甲型流感病毒。与大部分流感病毒株一般只会在儿童、白叟及免疫力低下的人中发生严峻病症不同,甲型H1N1流感病毒首要进犯年青健康的成年人,潜伏期也能形成感染,疫情较难防控。确诊逝世的首要是25—45岁的年青人,并呈现症状危重的多重病患者和逝世病例,患者在感染后潜伏期隐性感染率高。美国首个因感染该病毒而逝世的患者是一名不到两岁的幼儿。这引发了美国民众广泛重视。在得州首府萨克拉门托市,戴口罩市民的人数显着添加。运营一家药店的汤姆·尼尔森说,当天早上一开业,4箱20个装的口罩敏捷被一抢而空,“店里要安排4个人才干忙得过来”。而之前两天,他们一共才卖出不到30个口罩。美国政府怎样应对呢?发现病例,陈述国际卫生安排,开端研制疫苗,宣告美国进入公共卫生紧迫状态……然后呢,就没有然后了。依照美国应对法案,流程走完了,该做的也做了,我们就等吧。等美国公民习惯病毒,等疫苗研制成功,等病毒自己消失。没有封城,没有“禁足”,没有罢工,没有停课,没有延伸假日,全美公民该干嘛干嘛,怕死就别出门,感染了就上医院。没有人知道,在这场大流感中,美国到底有多少人感染,多少人逝世。仅有可查的数据是,在2011年,美国疾控中心运用模型估量,从2009年4月12日到2010年4月10日,美国呈现了6080万例感染,27.4万例住院治疗,12469例逝世。美国的一系列“佛系”操作导致甲型H1N1流感病毒敏捷流窜到全球。其时,全球大都国家都在活跃防控疫情,而美国机场和边境却不“设防”:对入境人群几乎没有或彻底没有进行有关甲型流感的额定查看。我国内地呈现的榜首例确诊病例,也正是来自美国的我国留学生。时任疾控中心署理主任贝瑟以为,美国开端对病毒的检测和发现并不及时,是无可争辩的实际。一国失控,全球遭殃。一项2012年宣告于《柳叶刀·感患病》的研讨则提出,依据模型计算,在2009年4月至2010年8月间,甲型H1N1流感或许形成约15.17万—57.55万人逝世,约为国际卫生安排所发布确诊逝世人数的8倍—31倍。全球惊惧:大流感叠加金融危机更不幸的是,甲型H1N1流感这股飓风,撞上了暴虐的金融海啸,让本已软弱的全球经济岌岌可危。跟着雷曼公司破产,发端于华尔街的次贷危机演变为金融海啸,并向全国际深度延伸。彼时,这场自1929年大惨淡以来最严峻的金融海啸让全球经济摇摇欲坠。在这场金融海啸的冲击下,整个国际都改变了容貌。“华尔街神话”伴跟着高盛和大摩的转型而灰飞烟灭,全球经济也随之堕入二战以来最深的阑珊,全球股市崩盘,巴西、德国、印度、日本、俄罗斯、沙特阿拉伯、南非、英国被重创,冰岛等多个国家濒临破产。我国相同未能幸免:出口锐减,经济增长率显着下降。全球最大玩具代工商之一的合俊集团旗下两工厂倒闭,约6500名职工赋闲,这是美国金融危机涉及我国实体经济企业倒闭榜首案,也仅仅冰山一角。日本一家首要证券公司依据查询估量,美国次级房贷风云引起的全球性金融危机形成总额或许高达5.8万亿美元的丢失,远超越国际货币基金等宣告的预估数值。甲型H1N1流感让其时在全球金融危机阴霾下困难爬高的国际经济又跌入深谷。航空、旅行、生猪交易等工业再次受重挫,亚太股市纷繁下挫。就在各国纷繁采纳办法应对流感疫情之际,国际货币基金安排和国际银行春季年会在美国首都华盛顿举行,会议的主题是应对国际金融危机。大流感叠加金融危机,惊惧笼罩全球。很多经济学家忧虑,鉴于美国及全球经济现已软弱不堪,再一次严峻冲击会颠覆在缓解阑珊方面获得的任何发展。国际银行2008年宣告的一份陈述猜测,假如全球范围内爆发一次流感疫情,整个国际将为此“埋单”3万亿美元,随之而来的是一切国家国内生产总值(GDP)之和近5%的萎缩。不幸的是,仅一年后,这一猜测成为实际。甲型H1N1流感相同给我国带来严峻冲击。我国被感染人数超12万人,逝世600多人,中央财务安排50亿元专项资金,当地各级财务纷繁拨出专款抗击流感。现在回忆,惨烈之至。假如要有人来为这些惨剧担任的话,那么该是谁?这笔账该怎样算?在金融海啸中濒临破产的国家、被重挫的经济体、赋闲的个别,因甲型H1N1流感失掉亲人的人们,为抗击疫病支付巨大价值的国家,会列出一个怎样的天文数字?与其追责不如协作实际上,没有人这么做。稍有知识的人都知道,病毒没有国界,是人类一起的敌人。但总有一小部分人心怀叵测。当病毒不带任何立场所无差别进犯人类时,这些人却将其作为进犯某国或某些人的东西。这种进犯的杀伤力,甚于病毒自身。而这种进犯一般会假以科学的外衣,以病毒命名、溯源等方式呈现。因而,每逢一种新感患病呈现时,关于其来历总是议论纷纷。甲型H1N1流感爆发后,状况相同如此。有人说该流感病毒来自猪,有的说没有依据证明这一定论,更有甚者以为,甲型H1N1流感病毒来自实验室走漏。一开端,研讨发现该病毒的许多基因组与一般发生在北美的猪身上的流感病毒基因组相似。人们最早称之为“猪流感”。匆促之下,在一些国家,猪成了首战之地的牺牲品。在埃及没有呈现流感病例之时,当地卫生部门就计划杀光境内养殖的30万头生猪。这激起了动物保护主义者和埃及非穆斯林族裔的强烈抗议。国际动物卫生安排对此称号也提出了质疑,主张改名为“北美流感”,另一些国家则主张叫“墨西哥流感”。2019年4月30日,国际卫生安排宣告,从当日起,该安排不再运用猪流感一词指代此次疫情,而开端运用“A(H1N1)型流感”一词;我国卫生部也于当天宣告布告说,猪流感的称谓将改为甲型H1N1流感。“给疾病和病毒命名确实很难。世卫安排总是企图防止任何方式的、对任何人的损伤,防止任何方式的惊惧,并让大众真实理解所指的疾病和病毒。”世卫安排时任发言人托马斯·亚伯拉罕说。世卫安排卫生紧迫项目担任人迈克尔·瑞安近来重申了这一主旨:“病毒没有国界,它影响的目标也不分种族、肤色、财富多少,所以应防止将病毒与某些人联系起来,2009年的甲型H1N1流感大盛行始于北美,但人们也没有称它为‘北美流感’。”与命名密不可分的是追溯病毒来历。因为被报导的榜首例甲型H1N1流感来自墨西哥,一开端,墨西哥的养猪场成为重视的要点。但该养猪场所属史密斯菲尔德公司发言人基拉·乌尔里奇表明,在养猪场的猪身上没发现该病毒,工作人员也没有呈现感染甲型H1N1流感的症状。2009年5月,《华盛顿邮报》在题为《侦办甲型H1N1病毒》的文章中称,早在3月30日,与墨西哥山水相连的加州圣地亚哥县的一名10岁男童患病就医,这是美国最早发现的甲型H1N1流感病例,而此刻,墨西哥疫情没有爆发。美国疾病操控与防备中心时任发言人斯科特则表明,不扫除病毒源头在加州。口水仗解决不了问题,病毒源头的答案只能由科学来给出。继美国疾病操控与防备中心发布甲型H1N1病毒8个染色体基因序列之后,全国际的科学家开端就病毒的来历打开研讨。科学家们发现,甲型H1N1流感病毒是别离来自禽、人和猪(两种)的4种病毒的杂乱重组产品。它的两个基因片断疑似来自欧亚大陆猪流感病毒,别的6个基因片断则来自1998年呈现的北美猪流感病毒。因而,有人剖析,甲型H1N1流感病毒尽管最早在墨西哥盛行,但很或许首要呈现在美国的某个养猪场,仅仅最初没有引起留意罢了。正如联合国秘书长古特雷斯所说,病毒无国界。病毒从哪里来要靠科学答复,而答复这个问题是为了更好地了解病毒,抵挡病毒,这是且仅仅个科学问题,而不是所谓追责或索赔的“筹码”。比较之下,更为实际的考量是人类在病毒面前该怎样齐心协力。面临甲型H1N1流感,没人顾得上索赔,也没人责备某些国家防控不力,而是通力协作抗击病毒。这也是日后人们以为2009年这场流感阻击战留给人类的重要启示之一。

累计减持6576万股后 华策影视大股东拟再减持7469万股

累计减持6576万股后 华策影视大股东拟再减持7469万股
5月8日晚,华策影视(300133.SZ)发布股东股份减持方案期满及未来减持方案的预发表布告。布告显现,公司实控人、董事长傅梅城以及公司大股东傅斌星,在之前累计减持6576.09万公司股份后,将同公司大股东大策出资一同,方案再减持公司股份算计7469.29万股,即不超越公司现有总股本的4.25%。2019年11月8日和11月11日,华策影视发布了《关于控股股东、实践操控人及公司高管减持股份方案的预发表布告》及弥补布告。宣告公司控股股东傅梅城和大股东傅斌星方案在随后的6个月内,累计减持公司股份1.4亿股,即不超越公司现有总股本的8%。到5月8日,该减持方案期满,两位大股东累计减持公司股份6576万股,占公司总股本的3.75%。5月8日,华策影视宣告,收到股东傅梅城先生、大策出资、傅斌星女士出具的《关于股份减持方案期限期满及未来减持方案的奉告函》,在前述方案期满后未来的6个月内,大策出资、傅梅城和傅斌星拟经过大宗买卖或会集竞价等方法,持续减持公司股票不超越7469.29万股,即不超越公司现有总股本的4.25%。华策影视表明,三大股东本次减持,是为了进一步下降债款杠杆,操控财政危险。其间大策出资和傅梅城的股票来源于公司初次揭露发行股票上市前股份;傅斌星的股票则来源于二级商场增持。值得一提的是,在宣告本次减持方案前,华策影视刚刚发布2019年年报,公司成绩大幅下滑。4月27日,华策影视发布的2019年年报显现,去岁月策影视营收26.3亿元,同比下降54.62%;净赢利为亏本14.67亿元,同比下降794.55%;而扣非净赢利为亏本15.84亿,同比下降1408%。关于净利的大幅下滑,华策影视解说首要原因是公司计提商誉减值预备8.4亿元、长时间股权出资减值预备1.8亿元、存货减值预备1.3亿元,三者算计约11.5亿元,然后形成全年赢利亏本。不过,除掉商誉和其它财物减值的影响,华策影视2019年扣非净赢利为亏本7.4亿元。不过,华策影视2019年的大规模商誉减值,为2020年财报成绩的增加释放了必定的空间。2002年一季报显现,尽管遭到新冠病毒疫情影响,但华策影视陈述期内营收7.62亿元,同比增加3.64%;归属于上市公司股东的净赢利为1.1亿元,同比增加205%。华策影视年报巨亏,一季报反弹,但面临新冠病毒疫情影响没有彻底免除的影响,在此奇妙时间,华策影视大股东挑选大手笔减持,又会对公司开展带来何种影响?对此,财联社记者联络华策影视,但并未取得回复。财联社记者还注意到,尽管影视业,尤其是院线影业遭到新冠病毒疫情的巨大冲击,但华策影视作为国内网剧IP的大型制造商,在A股新年开市后遭到资金追捧。2月17日,华策影视股价最高到达10元/股,为近一年多来的高点。而到5月8日收盘,华策影视报收7.72元/股。而据红岸危险发掘体系显现,华策影视2019年大规模计提商誉减值后,到2020年第一季度,公司商誉仍然高达4.25亿元,未来仍然或许对公司成绩产生影响。而业内人士对财联社记者表明,华策影视是国内超级IP剧的首创者,曾靠很多影视明星IP,打造出很多爆款剧集。其间《楚乔传》、《三生三世十里桃花》、《孤芳不自赏》等,一度掀起年度影视剧观看热潮。2017岁月策影视可播放全网剧13部560集,播放量1519亿次,流量商场份额占比超越21%。但随着“限薪令”的出台,华策影视早年大手笔砸钱出资制造的剧集,盈余空间萎缩。因而2017年以来,华策影视的毛利率和净赢利接连下滑。此刻公司大股东减持套现,不扫除筹集资金,为当年砸钱拍戏还账;而华策影视现在最首要使命便是清库存、拍新剧、安稳现金流,也需求必定的资金。声明:文章内容仅供参考,不构成出资主张。出资者据此操作,危险自担。